最近遇到一家公司，其产品设计是按照订单进行项目制，每款产品的项目名称都是由销售人员和客户在沟通中确定，然后销售人员将项目名称和项目要求发给技术部进行项目的设计。有时公司会同时进行多个项目，所以会将项目名称放入图纸信息中。因此，该公司的标题栏信息如下：
你觉得这样做有什么不对吗？
如果不考虑后续的借用等问题，乍一看似乎合理，但从产品数据管理的角度来说，把项目名称放在图纸上就有些不合理了。
如今的产品设计都是三维设计，产品的属性信息是跟随三维设计的，所以图纸上要表达的属性信息一般都在三维属性中，如果将工程名放在属性中，那么如果后续将此部件借用到其他工程中，就会出现两个工程名，但却属于一个部件，这样会造成数据混乱，无法保证数据的唯一性。
比如有两个项目A和B（如下图所示），项目A中有一个A1，项目B中也有一个A1，项目A在先，项目B在后。B应该借用A1，但是如果按照上面提到的项目制，那么在项目B中，即使借用了A1，也不能叫A1，必须改名为B1。这样就带来一个问题，同一个零件在不同的项目中有不同的名字。就好比一个人今天姓张，明天姓李，那么他姓什么呢？
我这样说之后你现在明白了吗？
那么问题又来了，如果不写项目名，该怎么表达呢？其实在产品数据管理中，产品信息是要跟着产品走的，但是项目信息是可以通过PDM产品数据管理来控制的。比如在产品设计完成，需要发图生产的时候，项目名信息可以通过图纸上的水印形式来表达。这样我们就知道这个部件是属于哪个项目的，在数据管理上也不会造成混乱，保证了数据的唯一性。这样一来，企业归档的数据量就不会那么大了。
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